长沙血液中心切实抓好市委巡察反馈意见整改落实

巡察整改是践行“两个维护”的具体行动，是落实“四个意识”的试金石。中心党委高度重视本次巡察整改工作，坚决落实巡察整改主体责任，对标巡察反馈意见，认真查找和解决“温差”“落差”“偏差”，共梳理出7项个性问题及22项共性问题，并将其分解为“当下改”和“长久立”的99条整改措施，建立问题清单、责任清单和任务清单，明确责任领导、责任科室和完成时限，做到任务到人、责任到岗、要求到位，形成了上下一体、合力攻坚的巡察整改工作格局。12月11日，中心召开了巡察整改专题民主生活会。会上，班子成员刀刃向内，坚决把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，主动认领巡察反馈问题，一一作出个人对照检查，诚恳开展批评与自我批评。民主生活会开出了“辣味”，开出了成效，达到了红脸出汗、触及灵魂、促进团结的效果，受到市卫生计生委党委参会领导的肯定与好评。

为扎实做好巡察“后半篇文章”，压紧压实“两个责任”，中心成立了以党委牵头的巡察整改办公室和以纪委牵头的巡察整改督查小组，抽调专人集中办公，负责整改工作的综合协调、跟踪调度、督促检查，做到了每日有督查、指导，每周一总结、反馈。中心领导就分管工作和认领事项，逐一与责任科室负责人进行廉政谈话，全力抓好各自分工领域和科室的整改任务落实，做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保改到实处，改出成效。截至12月14日，中心已完成整完成整改措施58条，其他任务正在有力有序整改落实中。

举一反三，坚持标本兼治

巡察是发现问题，整改是解决问题，中心党委将巡察整改作为推动中心发展的重大机遇和重要契机，从进一步规范中心工作、维护安全运行的高度出发，坚持标本兼治，强化成果运用，坚持把巡察整改与作风建设、队伍管理、改革发展等融为一体，实现同频共振、同向发力。为进一步加强党的领导，制定了党建责任清单、强化了“三会一课”制度落实，完善了意识形态各项管理制度，修订了《贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施细则》等。为进一步提升管理水平，建立和完善了选人用人、绩效管理、科教管理、财务管理、设备申购等各项制度，党委还牵头成立了设备监督委员会，建立长效机制、降低决策失误、防范廉政风险。为进一步强化担当作为，提升服务对象获得感，中心坚持把以人民为中心的发展思想贯彻到巡察整改全过程，加快推进了与用血医院的联网工作，成立了行政效能考核小组，对各项行政工作进行督导考核，促使为民服务的工作效率不断提高。