谋好篇 布好局 开好头 起好步 ——长沙血液中心召开2021年及“十四五”规划务虚会

2021年02月25日 08:53

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为科学谋划新一年及“十四五”工作思路和目标任务,经过精心准备、周密筹划,2月23日,长沙血液中心召开了2021年度工作务虚会,会议由中心主任晏永和主持,中心领导班子全体成员及中层以上干部参加了会议。

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会上,各科室负责人结合科室情况,畅谈了2021年及“十四五”工作目标和工作思路,为中心发展积极建言、献策献力。各分管领导从全局站位出发,结合自身分管工作,分别从如何提升业务水平、财务管理水平,党风廉政建设水平,如何加强文化建设、学科建设、人才队伍建设等方面谈思路、提建议,提出了一系列新举措和新办法。


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随后,中心党政一把手分别做了总结讲话。中心党委书记袁科对科室发言进行了简要点评,并提出了关于2021年工作的12字设想,即创一流、强基础、树品牌、重落实。一是创一流,坚定一个目标,即从软硬件实力上同步发力,坚定建设全国一流血液中心的目标定位。二是强基础、夯实两个支撑,即以优化采供血结构、筑牢质量安全底线为支撑,稳定业务基础、筑牢发展之基。三是树品牌,突出三个重点,即以血液大楼建设为名片、智慧血站建设为名节、学术平台建设为名牌,开启中心跨越式发展,树立优质品牌形象。四是重落实,强化四个抓手,即以党的建设、制度建设、团队建设、文化建设为抓手,确保目标落地、任务落实。


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最后,中心主任晏永和指出,挥师“十四五”,我们要坚持同心同德,以高智商、高情商搞好中心队伍建设,实现人才队伍专业技术与管理能力双优。要坚持团队协作,以多沟通、多协调搞好采供血全流程建设,实施首问负责制、交办负责制和督办负责制,转换考核模式,强化工作的协作与主动性。要做到高效智能,以科研创新、智慧建设助推中心内涵发展,进一步完善制度流程,以信息化手段做保障全面管控中心各项工作,提升质量安全及服务献血者、志愿者、用血医院和职工能力。要实现美美与共,以VI设计为硬件增颜值,以“梦想品牌和6S精益管理”为文化添风采,在建设全国一流、全国最美血液中心的征途中,做敢想敢拼的“开山牛”,敢为人先的“拓荒牛”,踏实肯干的“孺子牛”,为中心建设发展做出更大贡献,以更加优异的成绩迎接建党100周年。

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